增强行动自觉 蓄积前行动力

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2018-09-14

  “网开一面”谁说了算?领导干部“出错”后,谁来认定该不该免责,毋庸置疑,这一环节在容错机制中格外重要。记者梳理发现,各地规定均明确了免责申请的主要流程,免责与否的认定机构多是由问责部门来承担。例如,内蒙古规定,干部在受到问责时,认为符合容错情形的,可向问责实施机关提出书面申请。问责实施机关应当认真组织开展调查核实,一般在30日内作出结论性认定意见。济南和杭州规定的免责认定流程基本一致,即在启动问责程序后7个工作日内,由所在单位党委(党组)按照干部管理权限向纪检监察机关或组织人事部门提出书面申请。

  海峡网3月22日讯(海都记者江方方)轻信转一返十的福利,南平武夷山大三学生张同学转了5000元给对方,一学期的学费和生活费被骗光。  张同学告诉海都记者,自己微信朋友圈的一个好友叫好人,在朋友圈里把自己伪装成成功人士,常在朋友圈搞活动发福利,声称回报社会。

兴城小学的刘贺(化名)一个月前因为这样的一次经历,造成他现在仍然在家养伤无法正常上学。事发后,涉事老师去医院看过刘贺,之后就再联系不上了。而对于此事,校方韩姓校长称事实确如家长所言,但拒绝了记者的采访。  忘带作业本,孩子被体罚致锁骨骨折  学生家长告诉记者,孩子就读于高新区兴城办事处的兴城小学,事情发生在今年二月份,孩子性格挺老实,在学校表现一直还不错,就因为那天没带作业本,老师就让班级里四个同样没有带作业本的孩子,站成一排。先是拿小竹竿打手,然后又拿竹竿对着刘贺推了一把,直接把孩子推倒了,当时孩子就摔倒在桌子附近,当时刘贺站起来就哭了,班主任戴老师拽着刘贺的胳膊把他拉到了门口,并告诉刘贺,你要是哭就在外面哭够了再进教室。

由于案件涉及的犯罪嫌疑人有很强的反侦查意识,一些涉案人员闻风而动,或是逃离案发地,或是将涉案公司关门注销,加大了侦查破案难度。

1919作为新零售的领跑者,商业模式领先、新零售全渠道融合平台系统超前,对洋河建立新零售创新思维、完善新技术和新零售手段具有重要的借鉴意义。作为唯一完成线上线下、全国范围布局的酒类流通企业,1919已具备为厂家提供更具价值的营销服务和供应链服务。洋河将在精准营销方面与1919展开更进一步的合作。”朱伟表示。1919董事长兼总裁杨陵江介绍说,1919作为新零售企业的领跑者,已经建立了适应未来零售要求的阿米巴组织、新零售商业模式和新零售全渠道融合平台系统,着力推动组织创新的同时,还投入重金独立开发信息系统,用新技术支撑自身不断的进化。

人民网北京8月27日电(记者贺迎春)记者从中国石化获悉,27日,中国石化在香港公布2018年中期业绩。

2018年上半年,中国石化实现营业收入万亿元,同比增长%;实现利润424亿元,同比增长%,创造历史同期最好水平。 中期业绩显示,中国石化公司财务状况稳健、现金流充裕,在净利润同比增长%的情况下,中期分红同比大幅增长60%。 今年以来,中国石化H股股价上涨%,大幅跑赢相关指数和可比公司。 中金公司分析师李璇认为,中国石化上市以来最佳半年报出炉,维持“推荐”。

中期业绩发布当天,中国石化H股上涨%,A股上涨%。

中国石化一体化优势继续凸显,四大业务板块均对整体业绩增长作出贡献。

油气勘探开发业务方面,公司大力推进高效勘探和效益开发,不断增加经济可采储量,同时注重降本减费,令上游业务业绩大幅改善,上半年实现息税前利润7亿元。 炼油业务方面,公司保持了较高的加工负荷,并以市场为导向不断优化产品结构,积极推进成品油质量升级,高附加值产品产量进一步提高,上半年实现税前利润394亿元,同比大幅增长%。 营销及分销业务方面,充分发挥营销网络优势,有效应对市场竞争,实现了良好的经营效益。

上半年实现税前利润183亿元,同比增长%。

发布会上,中国石化董事长、总裁戴厚良介绍了中国石化2018-2020三年发展策略,回答了投资者和媒体关心问题。

戴厚良指出,中国石化将继续实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”五大发展战略,深化供给侧结构性改革,以创新为第一动力,加快产业结构调整升级,巩固传统业务、强化延伸业务、培育新兴业务,抓住“一带一路”倡议带来的机遇布局国际市场,推动转方式调结构取得实质性进展,迈上产业链、价值链中高端。

巩固传统业务创效力。

上游着力夯实资源基础,炼油着力推进结构调整,成品油销售着力增强差异化竞争力,化工坚持“基础+高端”,着力从传统化工向“化工+材料”转变。 上游着力夯实资源基础。

一是聚焦塔里木、鄂尔多斯和四川三大盆地,进一步加大勘探开发力度,夯实资源基础;二是以提高采收率为重点,扩大储量动用率,提高经济可采储量;三是加快勘探开发和石油工程技术创新,降低开发成本,实现增储上产;四是聚焦天然气产供储销产业链建设,推进常规和非常规天然气开发,以及LNG接收站、储气库等基础设施建设,开拓高端直供用户、车船用气市场和城市燃气市场,大力延伸天然气价值链,推动天然气有效快速发展;五是加强境内外勘探开发统筹,优化配置境内外资源;六是探索传统能源向新能源业务领域拓展。

炼油着力推进结构调整。

一是提高先进产能集中度,推进茂湛、镇海等基地建设;二是调整产品结构,积极推进成品油质量升级,提高化工原料和航煤收率,增产高标号汽油,提前谋划乙醇汽油产能布局,适时增产低硫船用燃料油,拓展高等级道路沥青、高端润滑油等高附加值产品;三是加快国际化布局,加强出口基地建设;四是研究探索从炼油向制氢等转变。

成品油销售着力增强差异化竞争力。

一是充分发挥品牌、网络和质量优势,扩大经营总量和零售规模,增加高附加值产品经营量,提高创效能力;二是创新商业模式,借助终端网络优势,做大做优非油业务;三是加快两化融合,探索布局油电氢气混合站,积极应对未来竞争;四是发挥一体化协同效应,探索销售网络的海外布局。 化工坚持“基础+高端”,着力从传统化工向“化工+材料”转变。 一是依托炼化基地项目规划,加快优势产能建设;二是推进三大合成材料升级换代和新材料开发,实现碳纤维及其复合材料、功能性高分子膜材料、高附加值合成树脂、医用材料等关键技术开发及应用的推广,提高高端产品比例;三是优化原料结构,推进炼油化工深度一体化,利用好国外轻烃资源,推动煤炭清洁利用,稳妥发展煤化工;四是有序发展精细化工和生物化工,做好部分产品向终端延伸;五是推动完善国际化布局,在资源地或市场集散地实施化工“走出去”项目;六是推广精细营销、精准服务,完善物流和贸易支撑体系,扩大化工产品销售规模。 强化延伸业务协同力。

依托公司现有业务,着力延伸价值链,强化协同效应,提升经营效益。 一是围绕“人和车”的需求,拓展“互联网+”商业模式,实现油非融和,试点将加油站打造成智慧便捷的“生活驿站”;二是完善储运设施建设,加快航煤、天然气和化工储运设施布局,进一步提高物流网络竞争优势,增强市场掌控力;三是完善全球贸易网络布局,发展易派客等电子商务平台,推动贸易和服务一体化,构建石化行业电商生态圈。 培育新兴业务接续力。

结合能源消费需求升级和能源技术革命大趋势,公司将积极培育公司发展新动能。

7月份,公司与中国石化集团在雄安新区合资设立了资本有限公司,旨在通过财务投资发现战略投资机会,着力布局新能源、新材料、节能环保产业,以及上下游产业链中涉及的智能制造、工业互联网等新兴业务,积极延伸产业链、创造跨行业协同效应,促进公司可持续、高质量发展。 (责编:施麟、贺迎春)。